|
|
|
|
3 lần vượt vũ môn...
Một doanh nghiệp thành công trong 10 năm đầu tiên thường phải vượt ba vũ môn quan trọng. Và thực tế là không phải ai cũng làm được.

|
|
| Kích thích khách hàng |
|
"Nghệ thuật kinh doanh là khách hàng luôn luôn đúng". Hầu hết mọi người không dành thời gian cho việc khôi phục những đối tượng khách hàng "im hơi, lặng tiếng". Đó thật sự là một sai lầm lớn.
|
|
|
| Chọn vị trí cho công ty |
|
Xưa, ông bà ta có câu cửa miệng khi làm ăn buôn bán là: “Thiên thời, địa lợi, nhân hòa”. Nay, chuyên gia kinh tế nước ngoài nhấn mạnh 4 yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến thành bại của doanh nghiệp là: sản phẩm, giá cả, địa điểm và cách quảng cáo.
|
|
|
| “Vị đắng” khởi nghiệp kinh doanh |
|
Cùng nhóm bạn ky cóp tiền để dành sau mấy năm làm thuê để hùn vốn mở quán cà phê, là mong ước của Hùng nhiều năm qua. Ngay khi mở được quán, bắt tay vào điều hành công việc, Hùng mới thấm thía kinh doanh hóc búa hơn mình tưởng.
|
|
|
| Bí quyết mở công ty không cần vốn |
|
Tôi muốn thành lập công ty riêng nhưng chưa đủ vốn. Đồng thời, tôi cũng đang có một công việc cố định toàn thời gian khó có thể bỏ ngang. Làm cách nào vừa giữ việc hiện tại, vừa lập công ty riêng?
|
|
|
| Hãy ủy thác cho người khác, nếu bạn muốn thành công! |
|
Cho dù doanh nghiệp của bạn lớn cỡ nào và bạn có nhiều nhân lực đến cỡ nào, thì phần lớn tất cả chúng ta khi mới bắt đầu đều khởi động từ mô hình một người làm tất cả mọi thứ, không khác gì một chủ cửa hàng nhỏ, vừa bán hàng vừa điều hành cửa hàng.
|
|
|
| Marketing mối quan hệ |
|
Ngày nay, các doanh nghiệp dịch vụ xem việc giữ chân khách hàng trở thành một chiến lược chủ lực, phản ánh tầm nhìn dài hạn. Với xu hướng cạnh tranh ngày càng cao, chi phí để thu hút một hách hàng mới gấp năm hay sáu lần chi phí giữ chân một khách hàng cũ.
|
|
|
| Là bạn hay là chủ? |
|
Nhà quản lý nào cũng muốn xây dựng mối quan hệ thân thiện, gần gũi với nhân viên của mình. Về phía nhân viên, trong bầu không khí cởi mở, hòa đồng nơi công sở, họ cũng sẽ làm việc chăm chỉ, năng suất và gắn bó lâu dài hơn với công ty. Tuy nhiên, với tư cách nhà quản lý, bạn phải hết sức cẩn trọng trong việc xác định rõ ràng ranh giới giữa bản thân và các nhân viên.
|
|
|
| Sinh viên vừa ra trường muốn mở hàng ăn |
|
Em vừa tốt nghiệp đại học và có ý tưởng mở quán ăn bán đặc sản miền trung quy mô nhỏ. Vốn dự trù khoảng 200 triệu đồng. Tuy nhiên điều em băn khoăn nhất là không biết lực chọn mô hình hoạt động như thế nào cho phù hợp. (Phạm Thị Nga)
|
|
|
| Công chức nhà nước làm gì để tăng thu nhập? |
|
Là giáo viên tiếng Anh ở một trường cao đẳng nghề quốc lập, mức lương theo quy định khoảng 2 triệu đồng mỗi tháng, tôi thấy cuộc sống rất chật vật. Vậy tôi phải làm gì để kiếm thêm thu nhập.
|
|
|
| Kinh doanh mặt hàng nước tinh khiết |
|
Tôi hiện là công chức Nhà nước. Nay vì điều kiện gia đình, tôi muốn phát triển kinh doanh thêm lĩnh vực nước tinh khiết đóng bình để phục vụ mọi đối tượng tại địa phương. Qua thăm dò, tôi nhận thấy lĩnh vực này đầu tư không lớn lắm và hiệu quả mang lại cũng không nhỏ.
|
|
|
|
|
Trang
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21]
|
| |
|
|
|
|